¿Qué es más difícil: nacer o crecer?
Por: María José Calvimontes C. * 4 September, 2009
Quienes nos hemos planteado en algún momento de la vida poner en marcha una idea de negocio, podemos tender a pensar que lo más difícil de todo lo que deberemos hacer será concretar nuestra idea de emprendimiento y hacerla realidad.
Así, podemos dedicar todas nuestras energías a esa etapa de nacimiento de la empresa, y pensar que cuando pase esa ‘revolución’ que puede ser la creación de una iniciativa propia, podremos descansar. Porque si es una buena idea, el negocio crecerá por sí solo y los clientes vendrán hacia nosotros.
Pero no ocurre de ese modo. Si bien es cierto que las semanas o meses que pasamos definiendo el proyecto de empresa que tenemos pueden estar llenas de trabajo y cosas por hacer, lo que en verdad ocurre es que una vez que el negocio ha nacido realmente comienza la carrera. Creo que no considerar este hecho es una de las causas por las que la mayor parte de los emprendimientos no sobreviven.
Y aunque saberlo no garantiza que los nuestros lo hagan, al menos nos pone alertas y nos exige planificar el futuro. Hoy encontré un video en el que Gabriel Rovayo, Director del IDE, de Ecuador, en forma muy sencilla señala qué factores deberíamos tener en cuenta si queremos que nuestro negocio crezca.
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September 4th, 2009 at 12:51
Muy interesante el video, en verdad que amplía el panorama de lo que se tiene que hacer para hacer creer un negocio.
Es una apreciación que tengo en este momento, pero la plante o en forma de pregunta, espero me puedas dar tu comentario.
Por ejemplo la persona en el video que dio la información, es un ejecutivo, que por lo que entiendo tiene formación en los negocios. Entonces no será ese el grave problema de los emprendedores? que todo mundo se lanza sin tener la formación en los negocios ya sea empírica o profesional?. Después de todo se lee en internet que cualquier persona puede poner un negocio en línea, dando como resultado que sin tener la menor idea de que es un negocio, se monte una página sin resultado alguno. Después de todo cualquier persona puede ir a la luna, pero se entiende que tiene que pasar por un proceso de formación, lo mismo pasa en los negocios, cualquiera se puede hacer millonario con un negocio, pero tiene que tener la formación.
September 4th, 2009 at 13:24
Arturo, es cierto lo que dices. Cuando se lee por todas partes que cualquiera puede tener un negocio exitoso y que con ‘hacer fuerza’ mental la riqueza vendrá hacia nosotros, pareciera que todo esto es muy fácil. Pero la verdad es que aunque por supuesto que nadie puede sentirse excluido de esta llamada a emprender y también una actitud positiva y la confianza en uno mismo ayuda muchísimo, sin trabajo y sin formación no se consigue nada.
Eso no quiere decir que todo emprendedor deba cursar un MBA, pero sí que debe conocer y aplicar conceptos y herramientas de gestión. Lo que sí es importante mencionar es que no siempre un gran emprendedor puede ser un gran gerente. Hay personas creativas por esencia, a las que continuamente se les ocurren ideas innovadoras, pero que no tienen ni el conocimiento suficiente ni la disciplina necesaria para planificar, organizar, gestionar… Y hay otras que son muy buenas para esto último, pero nunca se les ocurriría una idea de negocio. Por eso se da, y es una posición muy valorable, que muchos emprendedores, cuando necesitan que su negocio crezca o éste empieza solo a tomar vuelo, entregan la gestión a otra persona… e incluso a veces se dedican a seguir dando vida a nuevos proyectos. Pero sea que funcione de esa manera, o que sea el propio emprendedor quien asume la dirección estratégica de su negocio (más en este caso), la formación continua es indispensable. Y para eso no se necesita grandes recursos. La información está disponible para quien de verdad tiene interés en encontrarla.
September 4th, 2009 at 20:21
Gracias por tu comentario, ampliaste el panorama en mi forma de ver las cosas, ya van varias veces que leo tu comentario, estoy reflexionando sobre los puntos que mencionas, pues como te comento tenía un poco estrecha mi percepción sobre los emprendimientos y el crecimiento.
En verdad que tienes motivación, conocimiento y pasión para dar a tus lectores.
September 4th, 2009 at 20:35
Gracias, Arturo. Me queda muchísimo por aprender, pero espero compartir también ese proceso aquí
Saludos!
September 5th, 2009 at 20:14
¡Es muy ilustrativo el intercambio de criterios! Se aprende…
September 6th, 2009 at 21:31
Tiene mucha razon Rovayo, de hecho todo esto que menciona es lo que deberiamos aplicar si queremos que nuestro emprendimiento tenga exito. Debemos centrarnos en un proyecto y hacerlo crecer hasta que sea exitoso y solo hasta entonces poder tomar un segundo o tercer proyecto.
September 7th, 2009 at 11:08
Así es, Alberto, gracias por tu comentario!
September 11th, 2009 at 7:55
Para mi está siendo dificil crecer rapido pero haciendo una serie de cosas con las páginas hay un crecimiento sostenido.
September 20th, 2009 at 23:54
Estimados Alberto, Javi, Arturo, Admin:
Gracias por sus comentarios. Me encantaría que me puedan proponer temas para el programa en CNN. Podemos ayudar a tantos emprendedores.
Prof. Gabriel Rovayo
IDE Business School
Professor of Finance
September 21st, 2009 at 11:24
Gracias, Gabriel! Un honor tenerte por aquí comentando. Te escribiré (soy Ma. José Calvimontes, la autora de los posts y ‘admin’ de este espacio de actualidad en esta web). Saludos!
September 24th, 2009 at 21:33
[...] algunos días comentaba, a raíz de lo tratado en este post, acerca de la importancia de la formación continua en una carrera de emprendimiento, y de la [...]