Stuart Skorman, un “emprendedor en serie”, trabaja en el lanzamiento de una nueva empresa

Stuart Skorman (60), autor del libro Confessions of a Serial Entrepreneur: Why I Can’t Stop Starting Over, trabaja en el lanzamiento de Clerkdogs.com, su sexto emprendimiento, un concepto que combina la intuición humana con la tecnología digital para crear un motor de recomendación de películas.

Se necesita un tipo especial de persona para explorar en la selva del emprendimiento. Se necesita una persona aún más especial para emprender un negocio tras otro. “¿Por qué los empresarios en serie hacen lo que hacen?”, se pregunta Jennifer Wang, de Entrepreneur.com, en un reciente artículo. “Es difícil medir cuánto de sus almas ofrecen los emprendedores a cambio de crear una empresa, pero para la mayoría de los propietarios de negocios, una vez es suficiente”, comenta Wang. Los “emprendedores en serie”, sin embargo, prefieren “dejar el producto terminado” y comenzar de nuevo.

Antes de independizarse a los 36 años, Stuart Skorman fue un alto ejecutivo de la compañía Bread and Circus, ahora Whole Foods, empresa que abandonó por las diferencias que tenía con su dueño, situación que según cuenta le dio “el valor, o la locura, para empezar”.

Skorman apunta los factores que lo han motivado a lo largo de su carrera emprendedora. “Siento la necesidad de probarme a mí mismo”, dice. “Tengo un montón de energía. Necesito mucha estimulación y, para mí, esto significa crear empresas que siento que harán una diferencia“.

Y así lo ha hecho, según relata Jennifer Wang. Entre sus logros están Reel.com, que se vendió a Hollywood Video por 100 millones de dólares, y Elephant Pharmacy, adquirida por CVS Pharmacies en 2006. Ni siquiera el fracaso –perdió 20 millones de dólares con Hungryminds.com- puede disuadirlo de comenzar de nuevo. “No hay que asustarse de los errores, hay que aprender de ellos”, dijo Skorman en una entrevista a Stacey Perman, de BusinessWeek, en mayo de 2007. Él reconoce dónde puede ser más útil: “soy un inventor, y sólo soy bueno en esa primera etapa”. Asegura que es “el hombre creativo” que requiere todo emprendimiento al principio, pero no el “hombre de gestión” que se debe encargar de desarrollar la empresa.

No son pocos los casos como el de Skorman, o el de Judy Johnston (47), que fundó PrintPaks (empresa que vendió a Mattel tres años más tarde por 26 millones de dólares), Blue Lake Publishing (la que espera vender en los próximos cinco años), y ahora piensa poner en marcha una organización sin fines de lucro. Johnston cree que ser “emprendedor en serie” está relacionado con la “adicción” a la productividad. “Me siento muy cómoda con el hecho de tener una larga lista de tareas, que posiblemente no puedo terminar, pero que puedo atacar diariamente”.

Dan Steppe (66), el director del Wolff Center for Entrepreneurship en la escuela de negocios de la Universidad de Houston, y también un “emprendedor en serie”, asegura a Entrepreneur.com que los emprendedores “tienden a entender por educación o experiencia lo que realmente está pasando”, y que “incluso cuando no les gusta la situación, son capaces de actuar sin temor”. Y finaliza con un comentario que seguramente comparten muchos emprendedores: “A mí sólo me gustan las ideas, así que contrato a los mejores para que hagan lo que yo no quiero hacer”.

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Este artículo fue colocado el Wednesday, January 21st, 2009 a 16:00 y esta archivado en General. Puedes ver respuestas a este artículo por el RSS 2.0 feed. Comentarios y pingeo estan cerrados.