Yahoo! busca director ejecutivo
Por: María José Calvimontes C. * 19 November, 2008
Ayer se anunció la dimisión de Jerry Yang de su cargo como director ejecutivo de Yahoo!. Yang abandonará su puesto una vez que se encuentre un sucesor y permanecerá en la compañía como miembro de la directiva.
Según se comenta en sitios especializados, la decisión de Yang, quien fundó Yahoo! en 1994 junto con David Filo, no ha estado libre de presiones, y está relacionada con el fracaso de la venta de la empresa a Microsoft, que hace algunos meses ofreció comprar Yahoo! en 47.500 millones de dólares, equivalentes a 33 dólares por acción. Yang exigió 37 dólares por acción y entonces Microsoft retiró su oferta, con lo que la situación de Yahoo! empeoró y las acciones bajaron de forma persistente, hasta cotizarse ayer en un tercio de ese precio. Sin embargo, como analizan otros, la operación falló no sólo por un asunto de números, sino también de cultura corporativa. Yahoo! y Microsoft son empresas que en imagen externa y valores internos se perciben como muy distintas.”La primera representa, o al menos así lo hizo en su origen, el ideal del negocio emprendedor liderado por talentos nuevos y jóvenes. La segunda empezó igual, pero a estas alturas se corresponde más con la idea del dinosaurio empresarial, de estrategia agresiva y con tendencia a doblegar a cualquier rival de mercado”, afirma Lucas Laó, de Tuexperto.com.
Más allá de las opiniones, que hoy llenan las páginas de publicaciones impresas y digitales, el hecho es que en este momento los esfuerzos de Yahoo! están puestos en buscar el reemplazo de Yang. El presidente de la compañía, Roy Bostock, señaló ayer que se debe tratar de “un nuevo director ejecutivo que lleve la compañía a su próximo nivel”.
Stephen Shankland, con la colaboración de Dawn Kawamoto, ambos de CNET News, analizan y someten a juicio de los lectores cuáles son las habilidades que debería buscar Yahoo! en esa persona.
Plantean como una primera opción a un especialista en fusiones y adquisiciones, que pudiera negociar un acuerdo con Microsoft o con otro socio y que, al mismo tiempo, fuera capaz de renovar la estrategia actual de Yahoo!, siendo lo suficientemente visionario como para llevar a la compañía en una nueva dirección. Al respecto opina Jennifer Chapman, experta en comportamiento organizacional de la Universidad de California desde la escuela de negocios Haas de Berkeley: “Alguien de fuera del negocio parece la mejor opción posible. Ellos necesitan a alguien que esté menos involucrado… Jerry Yang estuvo allí desde el principio… Creo que realmente sufrió por no poder tener una visión objetiva de lo que valía la pena para la empresa”.
Mencionan también lo comentado por una fuente familiarizada con el pensamiento de Yahoo! acerca de la lista de atributos que la empresa desearía encontrar en el sucesor de Yang: alguien con experiencia como director ejecutivo que tenga competencias tanto estratégicas como operativas; alguien con experiencia en tecnología; y alguien con energía y juventud (lo que al parecer significa en su “cuarentas” o “cincuentas”). Se dice que la organización espera llegar a formar un grupo de alrededor de doce candidatos y establecer un plazo de seis meses para elegir a uno de ellos, aunque no habría una fecha límite.
De acuerdo con los periodistas de CNET News, los expertos creen que es mejor contratar a un nuevo director ejecutivo cuya experiencia se incline más hacia la publicidad y los medios de comunicación que hacia la tecnología. “Estás en el negocio de sumar audiencias y vender esas audiencias a los anunciantes”, asegura David Card, analista de Forrester. Concuerda Ned May, analista de Outsell: “Creo que la tecnología es menos importante que la publicidad y los medios de comunicación. Sólo estar al día con las nuevas tecnologías no garantiza el éxito”.
No existe el mismo acuerdo en lo que respecta a si Yahoo! necesita un director ejecutivo que traiga una nueva estrategia para la empresa, que permita dar un impulso a la atracción de ingresos a partir del tráfico que tienen sus sitios, o uno que ejecute el plan que Yang deja establecido, que tiene por objeto mejorar la búsqueda y la visualización de publicidad, y ofrecer a los usuarios sitios web más activos y útiles.
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